2014年7月，“安徽惊天液压智控股份有限公司”正式更名为“惊天智能装备股份有限公司”，开启了在属具市场纵深发展的新篇章。2014年9月，中国工程机械属具产业年会在扬州隆重召开，惊天智能装备股份有限公司副总经理罗斌参加此次年会并以“中国工程机械属具良性发展之路”为主题，与大家共同探讨了国内属具产业良性发展的对策。中国工程机械商贸网小编也在会议期间与罗斌就有关惊天智能装备股份有限公司未来的发展与规划等问题进行了对话。
惊天智能装备股份有限公司副总经理罗斌
小属具纵深拓展出大作为
“小属具 大作为”。当罗斌将1999年全球液压破碎锤市场分布与2013年全球液压破碎锤市场分布的数据统计亮出来后，在场嘉宾纷纷点头赞同。罗斌表示，属具市场迎来大发展不仅是时代发展的趋势，也是成熟市场发展的规律，更是后市场趋于成熟后，满足客户的选择。当前的工程机械市场，面临着产能过剩、高保有率、低开工率、终端产业链转型等种种问题，而属具无疑为企业拓宽了新市场，扩充了产品线宽度。
国内外挖掘机属具配套率比较
全球液压破碎锤市场分布对比
从15年前的几乎占不到全球的1%，到15年后全球20万台/年的销量，中国占到了1/4多的市场份额，中国已然成为了液压破碎锤行业中全球最大的单体市场。“公司更名就是为了方便公司在属具纵深领域的发展，不仅仅是特种工作装置，还将加大与主机厂的匹配力度，生产出能够产生更多附加价值的产品。通过属具进行产品线的延伸，以属具为基准点，向着与属具配套的装备方向发展，这也是公司未来发展的大方向。”
脱离低端厮杀 行业呼吁自律与规范
罗斌坦言，属具市场虽然现在需求迫切，前景也被广泛看好，但是，要真正引导属具产业持续健康地发展，依然是任重而道远。“前途是光明的，但是道路也是曲折的。目前，属具产业没有统一的标准，也很难做到规范发展，属具从业者的层次也参差不齐，恶性竞争也让许多属具企业苦不堪言。”
对于本次会议上提出的成立属具分会的建议，罗斌十分赞同。“这次会议对整个中国的属具产业产生非常长远的意义，属具分会的成立也将在一定程度上起到牵头、协调作用，给中国属具一个归属。完善一系列的标准化、规范经营准则的制定颁布。成为中国属具业良性发展的风向标，让属具业者做到有章可循，有律可依。”
任一企业如果一味的厮杀于低端市场，就只能将其带入一条死胡同。属具产业的良性发展，首先要属具行业自律，人人自律，从我做起，形成一个攻守联盟，抵制粗制滥造，规范经营，做到根正苗红，把基础做扎实，迈向“高、精、专、深”，就一定能在全球范围内将中国属具做成一个制造大国，创造大国。罗斌对于中国属具的发展充满信心。
服务前置更长远 技术创新谱新篇
谈及公司未来的发展，罗斌表示，作为企业的生命线，产品质量依然是首位。同时，惊天智能装备也在不断开拓后市场。“三至五年之后，属具做电商是完全有可能的，但是，前提是必须有一个完善的服务平台。”“未来三年之内，我们将成立20家4S店。”罗斌说，只有做到服务前置、销售前置，才能真正与客户拉近距离。“只有真正服务于终端客户，才能走得更长远。”
将服务作为软实力，打造服务软品牌的同时，惊天智能装备也将在新产品研发及技术创新方面加大投入力度，不仅仅是工程机械属具，也包括液压破拆装备、拆除机器人等与属具相关的纵深领域创新发展。
致力发展高端液压装备，成为中国工程机械属具与液压破拆装备的开拓者和全球领域中的骨干企业是惊天液压智能装备股份有限公司的企业愿景。“用我们的智慧创造卓越的工具，使人类的劳动更加轻松愉快”罗斌坚信，坚守着这样的企业使命，惊天智能装备股份有限公司的未来定将更加灿烂。