金秋十月，秋风送爽，丹桂飘香，在这秋高气爽，阳光灿烂的季节，雷沃工程机械集团发出“决战四季度”的集结号，营销公司全体干部员工积极响应，奋力拼搏抢时间，向全年目标发起最后冲刺。

为确保决战四季度及年度工作目标的实现，10月7日，雷沃工程机械集团召开主题为“决战四季度”营销公司销售业务总监专题会，会议由雷沃工程机械集团总经理王宾主持，集团经营管理团队代表、销售业务总监、营销后台全体管理干部等相关人员参加了会议。会议要求大家认清形势，明确目标，把握机遇，自我激励，迅速掀起决战四季度热潮。全体人员要根据各自的工作岗位、工作内容，调整心态，端正态度，加强工作责任心，主动担当，主动作为。要借公司决战四季度动员会的东风，顺势而上，迎难而上，不畏艰险，不惧困难，保质保量完成各自预定的工作任务。

坚持一个营销策略，吹响一个集结号。公司上下要坚持“产品驱动、服务先行、竞争增长”的营销策略，以“稳销量、调结构、强网络”为工作方针，吹响“提速增效，决战四季度，再攀新高峰”的决战口号，全力冲刺全年目标，力争完成全年各项任务目标。

坚定不移地开展两项活动。一是坚持年度目标不放松，稳步推进市场推广活动。产品方面关注中大挖及高端装载机的销售结构改善。团队文化方面，继续开展评先树优活动，通过月赛、季赛活动，设立销量和结构冠军奖项，把标杆树起来，发挥好典型的影响和带动作用。二是结硬寨、打呆仗，持续提升代理商及自身业务团队的能力，稳扎稳打，争取最后的胜利。

凝心聚力，打好三大攻坚战。在竞争态势愈加白热化的当下，展望四季度，随着各区域需求的进一步释放与恢复，要求各战区要主动作为、积极应对、逆势而上，展现出区域市场发展的韧劲与动力，主动求战，打好稳销量攻坚战；要求各级人员要深入客户作业场地，围绕客户施工状况，积极推广新产品、新技术，为客户提供优质、高效、可靠的产品与服务，主动推广，打好调结构攻坚战；在复杂的市场环境下，只有坚定不移的打好强网络的攻坚战，不断的强化网络的分销能力与可持续发展能力，培育营销网络的业务能力，才能扬长避短，充分发挥产品与品牌的在终端的整体优势，持续增强市场竞争力，保证品牌健康有序发展。

四季度是全年的收官之季。通过这次动员，全体干部员工提振精神、卯足干劲，为打赢第四季度大决战全力冲刺、勇往直前！ 

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