罗成根是在斗山于中国投产的第二年入职韩国斗山集团的。入职初期，他就因为出色表现，被公司选派前往欧洲和东南亚研学。在斗山工作的25年里，罗成根先后轮岗过多个研发团队担任team leader，负责咨询、TFT小组、技术专家论坛等众多技术工作。
在斗山工作这么久，罗成根从骨子里认可斗山文化，尤其是DOOSAN WAY所倡导的革新、挑战和执行精神。“工作中会遇到各种各样的难题，正是因为不断迎接新的挑战，不断去革新，全力去执行，才能实现持续地快速发展。”
斗山的经营战略是人才即未来，斗山独有的2G（Growth of People,Growth of Business）战略，寓意员工的成长是企业增长的基础，而企业增长又给员工提供更大的机遇，如此达成员工和企业共同发展的良性循环。
基于此，长期担任team leader的罗成根也逐渐形成了自己独特的管理办法，并与公司人力资源部一起推出了COP（community of practice）项目。该项目鼓励员工以团队形式开展课题，群策群力去解决过程中遇到的问题，并在项目困难点由专家提供技术援助；在课题完成后根据员工的不同特长有计划地进行人才培养。
罗成根举了个例子。2010年首尔连降大雪，给市民出行带来了极大阻碍。由于之前铲雪车都是从国外采购，存在诸多不便，首尔市政厅就想从国内选择一款铲雪车来代替欧美产品。斗山集团主动请缨接下了这一任务，而负责执行的便是罗成根团队。
“把信交给加西亚”，接到任务后，罗成根二话没说就带领团队启动了研发进程。没有相关经验，也没有相关技术储备，那就从零起步，最终团队仅用时短短三个月就做出了符合需求的铲雪车产品。
为了争夺这一新兴的广阔市场，罗成根带领团队将更多研发力量倾斜过来，最终经过持续攻关，研发推出了DX60W ECO这一款价格亲民的“本土化”产品，它沿袭了斗山先进的轮挖和软件优势，延续了斗山产品一贯的耐久性和可靠性，无论是房屋改建拆除破碎、还是周边园林绿化，抑或简单的土石方工程，都能够轻松应对。
展望工程机械行业未来发展方向，罗成根认为，无人化、智能化将是非常重要的趋势。比如在施工前，通过无人机对施工现场的地形进行测量，控制中心根据数据科学制定出合理的施工计划，再交由无人挖掘机、装载机进行施工。如此可以大幅降低施工所需的时间和成本，在提高生产力、经济性的同时，也能增加安全性。
“斗山产品目前就在大步向智能化方向迈进。早在2018年，斗山就率先向全球展示了基于5G通信设施的远程控制技术；2019年，又在韩国进行了无人化作业实验。相信随着技术不断进步，在中韩两国技术人员共同持续努力下，在不久的将来，斗山的无人化作业一定能成为现实。”
早在2010年前后，罗成根就开始频繁地往来中韩两国，并接触和学习中国文化。正式到中国赴任是在2018年1月，时至今日，他仍清楚地记得刚来烟台时遇到的那一场持续多日的大雪。“因为没想到要长期留在中国，只带了几件衣服，结果就被大雪堵在屋里了。那时我就感觉，这是在欢迎我呢，不希望我离开吧。”罗成根笑着说道。
如今，罗成根早已适应并喜欢上了中国的生活方式，他说，中国美味又多样的食物和水果、广博的地域和多彩的自然与人文景观，等等，许多方面令他着迷。工作之余，罗成根喜欢四处旅游交友，闲暇的时候，则会跟朋友们一起聚会交流，并如饥似渴地坚持学习中文。
