每次归程，都是为了更好的出发；每次停歇，都是为了积攒力量。2023年10月7日-11日，临工矿山营销及后市场一线员工全员返司，开展囊括“综合能力考试、产品知识培训、季度汇报、突破年度战略目标动员会”等活动，多举并进巩固阶段成果、提振士气，鼓励各位“营销将士”在第四季度奋力创造业绩新高。

以考促学 真抓实干

10月7日，临工矿山对销售团队和后市场团队所有人员分别展开了一系列涵盖产品知识、采矿方法和施工解决方案的考试，目的在于暴露团队成员中的短板，以便精准高效地解决相应问题。针对考试结果，临工矿山有针对性地提供了一系列培训和辅导，以帮助他们提升技能水平，更好地胜任工作中所面临的各种挑战。

赋能提升 修炼内功

10月8日至9日，临工矿山邀请外聘专家、供应商以及公司内部技术骨干，举行了一场为期两天的培训盛宴。该系列培训以采矿方法、关键零部件和新产品为主题，组织了多个研讨会，致力于帮助一线人员完善产品知识体系，深度剖析设备技术优势。这场培训不仅仅让参与者了解产品的相关知识，更帮助他们深入了解其背后的原理和实质。通过这次培训，销售团队的专业综合能力得到了进一步提升，将为客户带来更大的价值。

外聘专家培训

实地产品培训

实地产品培训

营销公司全员参观了工厂新的生产线，临工矿山现已建成三条装配流水线：露天钻车流水线可实现钻孔孔径76mm到178mm的露天顶锤钻车、露天潜孔钻车的混线生产；地下钻车流水线可实现矿用液压掘进钻车和矿用液压采矿钻车的混线生产；地下铲运设备流水线流水线能做到2吨到10吨铲运机、12吨到20吨铰接卡车的混线生产。三条装配流水线均采用SET和Kitting混型方式、AGV物料自动配送，精益生产水平、产品质量的一致性保证在国内处于遥遥领先位置。

生产线参观

惟其磨砺 始得玉成

各区域分别对前三季度的业绩指标完成情况进行了详细汇报及复盘，对四季度业绩指标和工作计划也进行了落实明确。临工矿山总经理梁晓东对各大区的工作和成绩表示了认可和肯定，对临工矿山产品线布局进行了详细阐述，同时也输出了一系列的重点工作清单，公司全员上下一心，通过一些列关键举措来聚焦产品和服务，深入关注各产品和解决方案的难点和痛点，锤炼塑造品牌力，确保产品连续的质量稳定和可靠性，解决客户后顾之忧，持续做值得信赖的合作伙伴。

总经理梁晓东讲话

营销公司总经理李坚细致分析了营销团队目前存在的问题和一系列应对管理措施，为高质量完成年度计划指明了方向。

营销公司总经理李坚讲话

此外，同期还举行了多场商务政策、财务等培训。临工矿山通过一系列措施，不断加强自身的技术实力和员工的专业素养。四季度，一线将士们厉兵秣马，枕戈待旦，将继续致力于为矿业客户提供更优质的服务，打好2023年的收官之战。（本文来自临工矿山LGMRT，点击链接阅读原文）

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