2月23日，方圆集团2024年经营工作动员大会召开，集团领导，各单位负责人及副职、总工、会计人员，股东委员会全体成员，销售公司、经贸公司、金鼎实业公司全体人员，物资供应公司、钢材市场公司采购人员，其他与经营相关的人员参加会议。方圆集团董事局主席高秀、总经理刘长城等集团领导出席会议并讲话。

会议公布了销售人员2023年的销售业绩、2024年区域安排及销售任务，讲解了知识产权及海关报关等内容。

集团副总经理赵勇在会上讲话，要求全体销售人员确定目标，勇往直前，抓市场、跑业务，稳定老用户、开发新用户，及时回笼货款，切实降低风险，紧紧围绕“改革优化，激发活力”的总体方针，加倍努力，做到稳有举措、进有标尺、攻坚克难，全面完成各项任务。

集团副总经理李永杰分析了近六年主要生产经营单位的经营指标情况，指出生产经营单位要全面落实生产任务，创新优化产品，提高产品性价比，加强对外创收，全力支持销售，满足用户需求，做好售前、售中、售后服务，致力为客户提供高质量的产品和服务。

集团总经理刘长城在会上讲话，围绕2024年的工作提出具体要求，销售要开发市场，开发新用户，激发积极性；生产要调整生产方式，围绕节能降耗，创新优化，提升产品品质；物资采购要周转更短更快，提高采购效率；所有管理者要树立强烈的市场意识、创新意识、担当意识、责任意识，紧跟市场，紧跟行业发展步伐，持续创新，勇于担责，用心工作，降低风险，确保集团2024年取得良好业绩。

集团董事局主席高秀讲话，分析了当前的宏观形势、市场形势和行业态势，分析了各项经营数字，强调经营工作是企业全部工作的核心，是企业发展的命脉。要求各单位落实好本年度的工作计划，加强数字管理，搞好企业经营，充分发挥集体力量，提高经营业绩。要认清形势，树立“过紧日子”的思想，防范经营风险，推动企业持续、稳健发展。

集团工会主席、副总经理汪新军主持会议，要求各单位、各部门认真贯彻会议精神，弘扬真抓实干的精神，坚持“实”字当头、“干”字为先，干实事、出实招、求实效，一切以“效益”为中心，敢闯最难关、敢啃硬骨头、敢打攻坚战，让2024年的经营工作展现新气象、创造新业绩、实现新突破。（本文来自方圆集团供稿 作者：汪新军，点击链接阅读原文）

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