在坚守中创新前行，在聚力后开拓进取。2016年11月22日，国机重工“SINOMACH”品牌一体化发布会于上海宝马展同期举行，简约而隆重的发布仪式之后，中国国机重工集团有限公司董事长吴培国为中国工程机械商贸网编辑解读了国机重工品牌一体化的“前世今生”。
中国国机重工集团有限公司董事长吴培国
五年聚力 逐梦初心不改
2011年，同一个梦想，让常林、洛建、鼎盛天工、长江……这些曾经在中国工程机械史上书写荣誉篇章的品牌汇聚到一起，协同作战。彼时，正值工程机械市场断崖式下滑，凝心聚力，逐梦五年，国机重工经受住了这严峻的市场考验，走出了一条属于国机重工人的康庄大道。
2016年，作为国机重工集团品牌一体化的重要时间节点，此时，吴培国的内心充盈着力量。“SINOMACH品牌的使用，经过五年时间的准备，发布会更多是意味着一份责任，对中国工程机械行业的一份沉甸甸的责任。我们也将为这个品牌赋予更多的高品质、高标准和高目标。”吴培国表示，这也标志着国机重工开启了从最初物理组合的1.0版到化学反应般深度融合的2.0版的升级。在吴培国看来，品牌一体化后，企业的投入产出效率将得到明显提升。“通过品牌一体化，形成资源共享，继而充分利用综合资源优势，集中发力，逐步实现国机重工品牌在行业中做大做强的目标。”
坚守创新 卓越品质不变
五年来，在坚守创新中寻求突破的国机重工始终坚持“SINOMACH”产品宣传和品牌文化建设，一批代表国机重工“SINOMACH”品牌的中高端产品相继问世和投放市场，如世界大马力（550马力）平地机的问世，6-47吨的全系列H型挖掘机下线、320马力的推土机以及电传动的推土机和压路机先后亮相等等。
品牌一体化，是国机重工发展过程中的重要里程碑，也是国机重工坚守创新的新起点。吴培国表示，“SINOMACH”不仅仅要体现品牌价值，更要让市场和客户看到产品和服务的价值。未来，国机重工将全面实施品牌一体化，整合品牌资源，形成品牌合力，提升SINOMACH品牌价值。这不仅仅包括加大对SINOMACH品牌推广的投入，重要的还在于围绕外观质量、技术性能的提升，进一步提升产品技术标准和质量要求，完善SINOMACH产品GZB认证标准，全面实现国机重工传统主导产品向中高端的转变。“‘十三五’末，国机重工要将“SINOMACH”打造成工程机械行业的卓越品牌。”吴培国的话掷地有声。
发力海外 两条腿走路
其实，国机重工早在2012年就让SINOMACH品牌在海外市场试水，成绩斐然。在吴培国心中，建成全新国机重工的梦想从未停歇。坚守“装备世界，创造价值”使命的国机重工，在海外市场则秉承“两条腿走路”的发展战略。“其一，自力更生，将市场、服务、制造等前移，不断布局海外市场，包括在海外建立组装工厂；其二，借船出海，借梯登高，借力大集团、大企业走向“一带一路”机遇，走出去找市场，这是多方共赢之路。”
2016年，在备受业内外关注的“中白工业园”项目中，国机重工就拔得头筹，SINOMACH品牌“奋勇出征”，挖掘机、装载机、压路机、平地机和推土机等“铁甲战士”助力中白工业园施工，为园区建设贡献力量。“未来，中东、东南亚、南美、非洲等市场都将是国机重工重点突破的市场。”吴培国说，今年在这些市场国机重工都有所斩获，相信未来会有更多更广阔的合作。
常林、鼎盛天工、洛建、长江，每一个品牌背后都有悠久的历史和深厚的积淀，也正因如此，国机重工品牌一体化之路走得慎重又慎重。过程虽然艰难，但凝心聚力，为着同一个梦想拼搏，让这一切都成为国机重工继往开来、奋勇前进的有力支撑。统一的品牌、统一的标准、统一的产品质量，国机重工正一步步朝着既定目标前进着。吴培国表示，国机重工的十三五规划已经制定并发布，建成全新国机重工的五大标识也深深刻在他的心里。“市场规模及占有率、盈利、业务结构布局、产品、品牌，朝着每一个目标前进，我们将全力以赴！”
