管租易CEO张治先生作为此次峰会的被邀请专家之一，在大会上做了《设备租赁管理中的八大痛点》的发言，引起与会人士的高度热议。

在演讲中，荣锋科技CEO张治先生指出租赁管理本质上是过程管理，设备租赁入门容易升级难，租赁管理的特点是:

长周期:追溯性

租赁业务流程繁琐、服务周期长。业务的各个节点，是否能留存关键的数据和单据，对复盘、追溯、优化整个业务起到关键作用。

管租易提供高效、实时的单据流管理，设计了合同、进退场单、对账单、维修单、索赔单等关键单据提供在线签署、实时归档等功能。

高频次:及时性

在租赁业务的长周期中，也有高频次的交互：与客户对账结算、设备进退场、设备保养、巡检、维修等，每个交互节点都需要及时处理，才能保证租赁业务的有序、高效地推进。

管租易对关键过程节点、业务信息进行了三层提醒：APP站内信提醒、短信消息提醒、语音电话提醒，让您的业务得到及时处理。

多变化:精细化

每一单业务从进场到退场有众多节点，过程中会有很多变化。需要我们能够对各个节点进行精细化管理，辨别变化中的风险，比如资产风险、欠款风险。

管租易对业务节点中关键的数据进行及时提醒：比如合同运营高风险提醒、欠款提醒、设备电子围栏、设备异常开工等。

张治先生在会议上详细讲解了租赁过程管理中的八大管理痛点：1.难以监管运输过程；2.合同单据原件缺失；3.进退场纠纷损失；4.服务保养不及时；5.单台成本核算不清；6.设备异常无预警；7.结算收款缺乏提醒；8.欠款账龄不清，责任不清。

张治先生指出，管租易到目前为止已经服务了200多家租赁商客户，在陪伴客户不断做管理升级的过程中，发现很多大企业在规模小的时候就开始重视打造租赁管理系统，建立设备全生命周期管理的协同机制。在租赁领域，管理是核心，是企业不断发展的前提。（本文来自设备租赁研究中心，点击链接阅读原文）

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