9月初，为找工作心力交瘁的张先生找到了环卫专属人才服务中心，委托中心为其找环卫项目经理的工作。

求职屡屡碰壁

张先生心力交瘁

经了解，张先生原在离家较远的××省从事环卫项目经理工作，张先生与家人聚少离多，家人迫切希望他回到家乡或者是家乡的周边地区工作，经考虑后，张先生选择了离职。

按照张先生的设想，目前各省环卫市场化欣欣向荣，以自己多年的工作经验和技能，谋求一份环卫项目经理的职位应该不是难事，于是，张先生返乡后开始在人才网站和一些求职软件上找工作，找了1个多月的时间，不但工作没找到，自信心还遭受了较大的打击。

原因在于张先生个人虽然工作经验和技能都不差，但其不善言辞，而且文字表达是短板，导致简历呈现不出亮点，经历平平无奇，所以没有体现出自身的能力优势来。

企业的HR在对人才的初筛上，往往根据简历的表述，或是电话沟通时的表达是否流畅，来判断候选人工作经历的真伪以及能力的强弱，所以，张先生要么投出的简历石沉大海，要么第一轮面试就被HR刷下，连第二轮面试的机会都没捞着过。

一对一测评

环卫专属人才服务中心精准推荐优秀平台

偶然的机会，张先生在环卫科技网上看到了环卫专属人才服务中心，决定向环卫专属人才服务中心求助。

环卫专属人才服务中心的顾问们都是具有资深经验的环卫人，在服务中心组织的网络会议人才测评面谈后，发现张先生虽然不善言辞，但他的现场工作能力较强，对在现场碰到的疑难杂症又可以给出不错的解决方案，并且对环卫现场的成本控制也颇有心得，符合环卫工作需要“接地气”的特质，特别适合担任中型农村项目的项目经理。

根据测评情况，环卫专属人才服务中心的顾问们对张先生做出中肯的评价，且对其工作技能进行综合评定，以及对其职业定位给出建议。

根据建议，人才服务中心很快为张先生匹配到了委托我中心猎头的合适岗位。随后推荐给用人单位，用人单位在认真分析人才服务中心顾问们对张先生的测评意见后，同意对张先生进行面试，面试结束后，当场就作出录用决定。

入职跟踪指导、回访服务

拓宽服务维度 延伸服务触角

张先生上岗后，环卫专属人才服务中心还贴心的为他提供一个月的跟踪指导服务，为其在新工作岗位上碰到的难题答疑解惑。

在张先生履新15天后，人才服务中心对他与企业领导分别进行了跟踪回访。

回访的目的是要了解人才是否适应了当前的工作，以及用人企业对人才表现的评价。张先生表示工作符合他的预期，也能发挥他工作经验的优势，离家不远，与家人团聚的时间变多了，良性工作状态极大地提高了工作效率。

张先生还说，环卫专属人才服务中心的顾问们在测评时给出的建议确实让他有了进一步的思考，在现在这个岗位上让他更明确未来的努力方向。

企业方面也表示对觅得张先生这样的项目经理很满意，公司领导说，在张先生未到岗前，这个项目7个月内已经换了3任项目经理，要么是新人能力不足，要么是工作方式方法不够“接地气”，要么是眼高手低，对现场把控力差，做的时间都不长。

岗位的不稳定，不光是项目团队稳定受到影响，业主单位也极为不满，甚至每个月都对企业的服务费进行扣款。如今张先生到岗，通过抓在岗率，抓重点问题逐个击破等方法，现场卫生质量很快有了改观，对业主单位领导关注的重点问题也作出了回应，昨天还得到业主单位领导的正面评价。

“为优秀的企业输送优秀的人才，为优秀的人才推荐优秀的企业”，这是环卫专属人才服务中心的服务理念。将来，环卫专属人才服务中心还会遇见各种各样的人才和用人企业，我们也必将秉承服务理念，持续为环卫企业构筑人才壁垒，为环卫人才寻找更能发挥能力的平台！（本文来自环卫科技网）

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