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奋斗者风采|雷杰:跨界玩转4000吨起重机

中油工程建设2022-05-13

他们扎根一线,辛勤耕耘。

他们四海为家,无怨无悔。

他们用赤子之心、勤劳之手、奋斗之态,默默书写着一个又一个担当奉献的故事。

火红的五月,奋斗的底色。为展现CPECC奋斗者爱岗敬业、务实笃行、攻坚克难、拼搏奉献的风采,我们特别策划推出“奋斗者风采”栏目,旨在发挥典型示范引领作用,带动广大干部员工积极投身建设基业长期的世界一流国际能源工程公司的生动实践,以优异的成绩向党的二十大献礼!本期,为您带来雷杰的故事。

46岁的雷杰已经有28年工龄,常压塔、减压塔吊装占据他人生的一大半经历,在两塔工程上曾两次刷新国内纪录,目前担任4000吨级履带式起重机主操作手。对于4000吨级履带式起重机的使用,他发现并汇总改进意见30多项。2021年,是雷杰收获的一年,他先后获得集团公司优秀共产党员、先进工作者,公司优秀共产党员,雷杰班组获公司先进五型班组、广东石化指挥部劳动竞赛优秀班组等荣誉。

勇于钻研,从铆工跨界“啃硬骨头”

参加工作之初,雷杰是一名普通铆工。凭借着敢于钻研、踏实肯干的品质,雷杰被调到了大型设备吊装运输分公司机车二队,在那里他开始接触到大型设备吊装,成为一名起重机操作手。尽管这对于雷杰来说是一片陌生的领域,但并没有让他畏惧,雷杰说:“大型设备起重机的操作手要求操作人员‘胆大心细’。”为此,他不断汲取先进的技术知识和实战经验,同时总结和反思自己在操作过程中出现的问题,加以改进,最终成为所在班组的“排头兵”,并担任了机长。

2020年,第一建设公司新购置了XGC88000型四千吨级履带式起重机,这种大型设备的尽快熟悉并形成“战斗力”对于项目建设至关重要。接手这枚“重器”,是对雷杰班组的又一次重大挑战。

“4000吨级设备的结构形式和其他设备完全不一样,所以刚接手时没有任何参考和借鉴,我们只能通过资料以及操作说明去研究相关的使用方法。”雷杰说。然而,厚厚的八本资料,每一本都有700页之多,且文字艰深晦涩,是名副其实的 “硬骨头”。4000吨级的吊车固件和配置比普通吊车的构造繁琐数倍,对内构的深入了解就好比要解开杂乱无章的“毛线团”。为此,雷杰常常废寝忘食,彻夜研究说明材料。一次,研究材料到很晚了,他上床准备休息时,回忆起今天看到的一个技术难点,突然有了新的理解,迫切想要向吊车生产厂家团队求证请教,那次讨教持续时间可不短,雷杰回忆道:“当我把心里的问题解决的差不多了,天都快蒙蒙亮了”,意识到这点的雷杰连忙向厂家负责人道歉,这份后知后觉也让对方哭笑不得,却更加钦佩雷杰的钻研精神和“打破砂锅问到底”的执着。

在雷杰看来,“硬骨头”再难啃也啃得断,“毛线团”再难解也解得开,正是这种不懈坚持和刻苦钻研,让雷杰克服了重重难关,最终熟练掌握了设备的操作。

敢打硬仗,从“默默无闻”到“扬名亚洲”

4000吨履带吊盛虹炼化常压塔吊装

俗话说:“养兵千日,用兵一时”。2021年4月17日,在广东石化炼化一体化项目建设现场,第一建设公司5000吨门式起重机同4000吨履带起重机首次“双剑合璧”,执行4606吨抽余液塔的整体吊装任务,雷杰班组负责的4000吨履带起重机主要负责抬尾。

此次吊装的难点在于,4606吨的重量决定了操作过程中任何一次参数的微小改变都会影响吊装结果,操作人员的手必须要稳,在这个过程中不能有一丝一毫的偏差。

上午9时,随着吊装口令的下达,雷杰屏气凝神,从容冷静地操作着4000吨起重机,与5000吨门式起重机形成配合,两台大型起重机如同巨人的两只手,将高116米、直径13.8米,相当于41层楼高的抽余液塔从起吊位置搬起,同步移动到吊装位置后,由5000吨起重机抬高目标塔器的高度,4000吨级起重机抬稳尾部,历时3个半小时,缓慢地将抽余液塔矗立在吊装位置上,创造了亚洲最重塔器吊装纪录。作为这一纪录的创造者之一,雷杰表示:“在整个大型吊装项目团队的充分准备、精准计算下,我们这一吊是水到渠成、必然成功。”

广东石化4606吨抽余液塔吊装

团队培养,从“一人强”到“整体强”

如今,雷杰带领班组,已累计完成25台千吨级以上的大型设备吊装工作,在大型设备吊装实施中屡次刷新炼化项目吊装规模新纪录。雷杰说:“这是属于团队的‘舞台’,只有齐心协力才能创造成果。”

日常工作中,雷杰把勤奋钻研的“螺丝钉”精神、严加防范的安全意识、专业的岗位技能知识,以及勤俭节约的良好习惯都传达给组员,提高全员团队的合作意识,充分挖掘全体员工的潜能,实现团队综合素质、管理水平和劳动价值的协调提升,真正做到整个班组“拧成一股绳”。

“曾经的压力来源于对机械设备的未知,而现在的压力来自于肩上承担的责任。”雷杰表示,高危作业的性质注定了每一次操作设备都伴随着风险。“吊装工作没有‘回头路’,所以必须要给自己压力,给团队压力,谨慎细致,尽我们200%的努力去消除1?的隐患,并努力打造一支纪律严明、作风优良的骨干团队。”(本文来自中油工程建设,点击链接阅读原文)

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