7月18日下午，方圆集团2022年半年工作总结大会在会议中心召开，大会的主题是：突破市场创收入，内部挖潜提效益。

2022年上半年，方圆集团紧紧围绕“稳中求进，创收增效”的总体方针，坚定发展信心，趋利避害，调整策略，攻坚克难，稳扎稳打推进各项工作。持续推进产品对标、技术创新、工艺革新，跟踪市场，加快完善产品序列，满足用户的多项选择。密切关注市场，集团领导带队，考察市场，走访用户，加强联络，稳定市场营销。主导产品参与川藏铁路、包银高铁、西十高铁、渝昆高铁、广绵高速公路、田西高速公路、武阳高速公路等国家重点工程施工。内引外联，广泛合作，先后与国企央企建立稳定合作关系。面对严峻形势和困难挑战，全体员工紧咬牙关，内部挖潜，增收节支，努力工作，广大销售业务人员肩挑重担，忘我投入，积极奋战，付出艰辛劳动。

2022年下半年，方圆集团继续贯彻“稳中求进，创收增效”的总体方针，在“稳”的前提下求突破，在“稳”的前提下求创新，在“稳”的前提下求创收。重点突出以下工作：

外联市场，寻求突破。全力以赴突破市场、全心全意维护市场、细致入微服务市场，通过市场创收增效。要广泛开展对外合作，建立广泛联系；把握各类信息，拓展创收渠道，千方百计增收入、提效益、保稳定。

内部挖潜，降本节支。顺应形势、顺应市场、顺应外部环境，改变坐等、观望、无动于衷的固有模式，加强自我改造、自我转变、自我重塑，让我们所经营的、所生产的、所从事的一切，经得起市场的拷问，经得起大浪淘沙的冲击。

强化营销，稳定客户。生产经营一体化、营销服务一体化、采购营销一体化，互助互补，形成合力，集中全方位能量创收入。采取灵活的方式方法，应对复杂多变的市场状况。紧跟市场潮流，改变营销方式，调动营销人员的积极性，激发营销热情，让销售人员乐于营销、奋力营销、用心营销。加大网络销售的力度，重视展会营销，推动建机产品、新产业产品通过网络更快进入各类市场。

工艺优化，适应挑战。开展技术革新、工艺创新、结构优化、合理化建议活动，在提升产品品质、降低生产成本、提高使用效能上狠下功夫，让产品迎合市场，产生效益。

技术引领，持久创新。审视现有产品，进行结构、性能、

材料、方式优化，提高产品性价比，增强市场适应力。围绕“节能、降本、简化工序、提高可靠性”的目标，形成联合攻关，降低消耗、节约材料、简化流程、提高工效。

加强管理，防范风险。依靠严实、精细的管理，储备

发展后劲。事事处处从小处着眼，把握细节，节省节约，过“紧日子”。动员全体方圆人团结一致，投身岗位，为方圆集团的持续、健康发展贡献力量。

奋斗才有希望，奋斗才能立于不败之地，奋斗才能成就梦想。面对现实，迎接挑战，我们别无选择，惟有奋斗。（本文来自方圆供稿）

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