启航新征程，开创新局面。1月17日，山东临工2022年度总结表彰大会在公司礼堂隆重举行。公司董事长王志中、总裁于孟生出席会议并讲话，总经理文德刚作公司年度工作报告。公司领导王者森、史生勇、迟峰、王晓辉、宋晓颖、林跃村、陈为涛出席会议。大会由公司党委副书记周维升主持。公司中层正职及以上干部、受表彰的先进集体和个人在主会场参加会议，各事业部、部室部分员工代表在主会场和分会场参加会议。

会上，首先播放了临工建厂50周年专题纪录片《重托》和临工2022年度大事回顾视频，与会人员一起重温了临工激情燃烧的创业、改革、发展历程，回顾了过去一年公司生产经营的高光时刻和重要成绩。

在热烈的掌声中，董事长发表了重要讲话。董事长指出，刚刚过去的2022年对于临工来说是极不平凡、值得载入临工史册的重要一年。面对工程机械行业周期性下行的严峻形势，面对世纪疫情的严重影响和愈演愈烈的市场竞争，公司全体干部职工迎难而上，积极应对，采取灵活机动的策略措施和管理办法，保证公司取得了较好的经营成果。借此机会，对公司全体员工一年来的辛勤付出和积极贡献表示衷心的感谢。

董事长强调，公司的发展蓝图已经绘就，任务目标已经确定。要实现今后的战略目标，必须认真传承、大力弘扬临工五十年来形成的“艰苦奋斗、无私无怨”的临工创业精神和“勤奋、敬业、忠诚、奉献”的新时代临工精神。这是永葆临工基业长青、发展壮大的宝贵精神基因，是一代代临工人积淀凝聚的临工文化的根本和灵魂。从公司的高层管理人员到中层干部，从基层管理人员到一线员工，从老员工到新员工，要以身作则，以上率下，让临工精神在思想上、精神上、文化上一脉相承、代代相传。

董事长要求，2023年，公司坚持问题导向、目标导向，分析了行业形势，确定了发展目标，找准了问题不足，部署了一系列任务措施。各模块、各部门、各部室（车间）、各班组、各岗位都要像开展“一全二创三结合”创新活动一样，积极行动起来，按照问题导向、目标导向的要求，层层分解目标，解决自身问题，共同努力实现公司全年任务目标。

总裁于孟生在题为“坚定信心、团结奋斗、锚定目标、担当实干”的讲话中，分析和展望了当前国内外经济发展形势和工程机械行业市场发展趋势，指出了公司下一步发展面临的机遇和挑战、存在的问题和不足，提出了做好新一年工作的任务和要求。

于总强调，面对更加激烈的竞争，我们要统一思想、统一目标、统一行动，凝聚力量、抓住机遇、应对挑战。要持之以恒，深耕细作，突围攻坚，坚定不移强化公司基础能力建设；要高效沟通，提高效率，坚定不移赢在协同，保障战略目标高质完成；要坚持“以客户为中心”，贯彻“产品力+服务力=品牌力”的理念，坚定不移持续强化临工产品力，打造第一服务品牌；要坚定不移融入全球化发展，加快由区域化发展向构建全球化生态圈转变。

总经理文德刚在工作报告中全面总结了一年来公司在市场营销、技术研发、运营管理、效率提升、品牌建设和党群工作方面采取的主要措施和取得的重要成绩，指出了存在的问题和不足，对 2023年公司生产经营工作主要目标和任务举措作出了部署和要求。

文总强调，2022年，公司紧紧围绕“效率至上、科技领先”核心价值观，积极推进转型升级新战略新举措，克服疫情冲击不利影响，按时完成国四产品切换，成功举办建厂50周年系列庆祝活动，各项工作均取得了较好的成绩。面向未来，我们要以“咬定青山不放松”的韧劲，“不破楼兰终不还”的拼劲，牢记使命，踔厉奋发，全面提高运营绩效和市场占有率，进一步巩固行业领先地位，共筑百年临工梦，再踏壮阔新征程。

大会对2022年度生产经营工作、“抗疫情、保运营”工作、庆祝建厂五十周年筹备工作和营销系统先进集体、先进个人，管理创新优秀项目和优秀个人进行了表彰奖励，先进集体和劳模代表作了典型发言。（本文来自山东临工SDLG，点击链接阅读原文）

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