旋挖钻机维修并不是扳螺丝这么简单的事情，需要旋挖维修师傅做到以下几点：

一、不要轻易确定生产维修的工艺，确定了的工艺不要轻易更改

1.要找到需要维修的故障根源，主要因素和主要表现。

2.轻易更改维修工艺或者操作方法其实掩盖了真实的原因和错误。

二、过程要有量化和追溯的意识

1.维修过程中，不要忽略细节，细节决定成败。

2.任何细节尽可能用数据去控制并记录。

3.维修过程中细节不进行控制和追溯会误导纠正和预防措施的制定。

三、排查故障解决问题要有耐心

1.不要过多的希望一口气吃成一个胖子。

2.发现异常情况不要因为与本次维修要解决的问题好像没有关系而置之不理。

3.找不出故障原因的时候不要就不去行动，可以把分析的因素控制规范起来。

4.虚心请教有经验的人，把以前的试验和总结的一些经验和规律拿出来在复习和分享。

5.一旦发现一些经验和规律之后，再深入下去把它上升为理论，做成标准，哪怕费点成本也值得。

6.要知道，千里之堤毁于蚁穴，也要知道，愚公移山。也就是人多力量大，有时候人多也会起反作用。

四、要建立预防的思维，预防比挽救重要

1.维修质量管理的较高境界是预防，而不是等到出现问题后如何挽救。

2.任何维修质量问题出现之前一定有征兆的，就看自己有没有方法、经验、手段去监控和识别。

3.同一维修质量问题或同一配件重复出现第2次的时候，要引起重视，并且责任到人。

4.应该把每天的施工过程和结果数据用一定的工具进行整理，并且从整理的数据结果中寻找规律和变化趋势，当然这些规律和趋势变化是需要不断的完善和修正的。所以每个人都要自觉地做工作笔记和维修心得。

5.在维修操作之前，所有的控制因素一致性要高要规范。

五、质量的控制一定要有管理的思维

1.不要指望直接靠某一个人通过检验来实现维修质量的稳定，维修质量的稳定要靠每一人的双手实现。

2.维修质量是制造出来的，而不是检验出来的。我们直接制造者不对自己进行管理监督，质量永远不可能稳定。

3.我们要互相观察，互相关注，互相研究维修操作者也就是我们自己的表现和状态，并且针对这些表现和状态进行必要的管理和调动。

4.如果我们的表现和状态没有受控，一旦出现质量问题我们永远分析不出原因。

5.不要认为我们完全按维修操作工艺规定的过程控制要求都符合了，维修的设备质量就没有问题。所以我们要不断的完善自己，互相监督管理，共同进步。

六、多听取建议和意见

1.不要认为别人不清楚实际，不能一下子解决问题，那别人的意见就没有价值。

2.如果你可以自己单独解决这个问题，那么谁的意见你都可以不听。但是当你搞不定的时候，任何人的建议和意见都要听，都要去尝试，不管你赞同是否，不管你认可是否，能解决问题的办法就是好办法。（本文来自澳托士液压机械，点击链接阅读原文）

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