“上半年营销工作取得不错成绩，应继续努力，保持清醒头脑，打赢营销工作攻坚战。”7月10日，西南油气田公司重庆气矿永川作业区党委副书记李灏说道。

1月至6月，在面临营销市场竞争激烈的情况下，永川作业区坚持“市场导向、客户至上，以销定产、以产促销，一体协同、竞合共赢”的营销工作方针，销售天然气63247万立方米，较计划多销3738万立方米，为地方经济建设的发展贡献了永川力量。

强化营销管理。作业区积极落实集团公司市场营销工作座谈会的主要精神，坚持“先款后气”的原则，加强研判，在市场竞争大的情况下，打出“亲情牌”，走入用户，了解用户需求，为用户解决实际问题，消除用户后顾之忧。在此基础上，精心编制季节保供方案，每日跟踪用户增减气量原因，强化高峰和低谷时段用气压力的监控，调节气量保持输气压力平稳，为用户用好气营造好的环境。

强化隐患整改。作业区提前做好区域管网适应性分析，针对性开展管网隐患整改，落实保供措施，消除供气瓶颈；对高后果区、第三方施工较为频繁的管线，加密巡检次数，宣传天然气管道保护法知识，每日对管线保护工所巡轨迹进行核查，保障管线运行安全无漏洞。上半年先后对朱榕线A段、黄202井区页岩气外输干线迁改工程等主要干线开展隐患整改5次，确保了输气管线的安全运行。

强化疫情管控。按公司和气矿防疫要求，结合地方实际，作业区坚持“外防输入，内防反弹”的防控原则，实行防疫网格化管理，严格执行报备、审批制度，掌握外出旅游员工行程情况；做好生产和办公场所楼道等重点区域消毒杀菌工作，执行值班人员和来访人员体温测量、登记制度，配足防疫物资，保障不同时段安全健康防疫工作正常运行，从而推动了天然气营销工作的有序开展。（本文来自企业家日报，点击链接阅读原文）

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